Zorgen voor kennismakingsmomenten met leidinggevenden, managers, supervisors, en collega’s in de werkomgeving.

Inwerken van nieuwe medewerkers

– Planningsgesprek: er worden doelen en afspraken gemaakt van de inwerkperiode. 
– Verwachtingen uitspreken van de medewerker.
– Wat is de tijdsduur en hoelang gaat de inwerkperiode er concreet uitzien?
– Bij welke taken wordt er extra begeleiding gegeven aan de medewerker?
– Wanneer gooi je de nieuwe medewerker echt in het diepe?

Feedback ronde: waarbij zowel manager, mentor en medewerkers feedback kunnen geven.

Totaal aantal medewerkers (in overleg) die deelnemen aan Teams om de aandacht zo goed mogelijk te kunnen verdelen.

Vraag gratis een offerte aan.

Beschikbaarheid en duur variëren afhankelijk van de behoeften vanuit de medewerker en organisatie.